領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你高看的做法

　　今天小編為大家收集整理了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你高看的做法,希望大家會(huì)喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用!

　　1、提早告知意外狀況

　　如果你確定自己已經(jīng)無(wú)法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)完成工作了，那么請(qǐng)及時(shí)告知你的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)他們而言，提早知道單位出了狀況或相關(guān)進(jìn)程將被延期，要比等到事情糟糕到不可挽回才知道好。

　　2、提供解決方案而非只是提出問(wèn)題

　　領(lǐng)導(dǎo)面臨的問(wèn)題已經(jīng)夠多了，比起看到你把一堆問(wèn)題推到他們面前，他們更希望你能給出相應(yīng)的解決方案。

　　3、工作報(bào)告簡(jiǎn)明扼要、直切重點(diǎn)

　　領(lǐng)導(dǎo)很忙，沒(méi)時(shí)間聽你喋喋不休地報(bào)告工作。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，切記簡(jiǎn)明扼要，直切重點(diǎn)。

　　4、不讓領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)要求

　　每次開會(huì)務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快，而且講話內(nèi)容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的工作要求。別讓領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒(méi)聽清的部分。

　　5、積極提出優(yōu)于本身計(jì)劃的建議

　　即便領(lǐng)導(dǎo)本身已經(jīng)有了一個(gè)計(jì)劃，如果你即將提出的是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，或者你對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)和單位有更好的建議，那么一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)樂(lè)于聽取你的意見的。

　　6、不附和逢迎

　　當(dāng)討論某件事的時(shí)候，即便你的意見與他相左，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)也還是會(huì)期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。

　　但是，在做出回復(fù)的時(shí)候，你還是需要注意一下場(chǎng)合——最合適的方式就是私下與你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，你們可以在私底下辯論直至得出一個(gè)的解決方案。

　　7、“有效”優(yōu)于“高效”

　　領(lǐng)導(dǎo)們并不在乎你有多“忙”，他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。

　　因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”，你該做的，是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么，大概什么時(shí)候能夠完成，以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。

　　8、成為單位關(guān)鍵成員

　　大多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)尤其賞識(shí)那些能夠在自己職責(zé)要求外主動(dòng)解決問(wèn)題和尋求工作方案的員工。

　　請(qǐng)相信，就在你認(rèn)真盡職地努力為單位提升價(jià)值的同時(shí)，你也正是在提升自我，你也將因此變成單位必不可少的關(guān)鍵成員。