9條高效溝通技巧

　　溝通是職場的生存技能，然而有很多基礎的溝通能力卻常常被我們忽略。下面是小編為大家收集關于10條高效溝通技巧，歡迎借鑒參考。

　　1、表達的結構化思維

　　影響力發揮是從對方關注的焦點開始，例如在跨部門溝通及匯報工作的基本邏輯是：先說工作成果，再談工作進度，最后提出工作中遇到的困難與挑戰以及需要獲得資源支持。

　　例如：這周目前簽了1單金額26000，距離周目標只完成了50%，我看了下我的邀約到訪率一直很低，只有40%左右，客戶老是放我鴿子。你能不能抽時間給我培訓一下，關于促進客戶到訪的話術和技巧?

　　2、學會回避“敏感問題”

　　你要知道爭論是永遠無止境，在職場中，兩個對某個事物看法截然相反的人，是很難一起深入探討一個話題的。比如：政治觀點、婚姻觀念等。在談論工作時，有意識的回避這些“敏感話題”是一個有效的溝通策略。當然，如果你有特別的感動，可以憑著信心私下聊。

　　3、三個溝通契機點

　　不要遇到了什么問題就直接去找領導、找同事詢問!你要知道每個人的時間是很寶貴的，不要輕易地去打斷他人的工作節奏。很多好學的職場新人喜歡遇到問題就問上級，不妨先將問題整理記錄下來，哪些是可以度娘解決的?哪些必須請示上級的?記住了這三個關鍵詢問時間點：

　　01.剛到公司

　　02.工作間隙

　　03.下班前

　　4、三思而后說很重要

　　愚蠢，往往是因為嘴比腦子快而導致的。三思而后行，是古人留下來的智慧，卻被很多銷售所忽略。正確的溝通方式是，在回答前心里默數三下，想一想說什么話，怎么說是可以為對方帶來幫助，有價值的。這會使你成為一個別人眼中，有價值的人。

　　5、溝通的頻次很重要

　　不說與多說的頻次決定了人際關系的親密度。在職場中需要保持一定的頻次，不要過于熱情也無需過于高冷。太過熱情會讓人缺乏安全感，太過高冷又會產生隔閡，這個頻次如何把握呢?看看你身邊那些情商高手是如何處理的就豁然開朗。

　　6、越級說話要謹慎

　　這是職場的一大敏感地帶，首先能和你的直接上級溝通的事情，永遠不要嘗試越級溝通。因為這會讓人覺得你很唐突，冒失，不靠譜，也會對你的上級帶來很負面的影響。即使是和自己的上級產生了一些矛盾，依然鼓勵你主動邀請上級敞開心扉的談一談。一旦越級溝通，不管道理上誰對誰錯，你都是那個處理不好與上級關系的人。

　　7、放低自己，則匯聚百川

　　不管是和客戶，還是與同事溝通，不懂別裝懂。沒人會因為你的虛心請教而嘲笑你，反而裝模作樣才會讓人對你失去信任。

　　8、養成回復郵件、微信、QQ的習慣

　　很多人被各種信息給炸蒙了，但是有意識地回復他人的信息是一個非常重要的溝通情商。 雖然很瑣碎，但是你可以打包在一個時間段處理，比如午休時間，的某個固定時間點等，堅持1年你會發現奇妙的效果。

　　9、不要以為你真的聽懂了

　　很多時候，誤會的產生都是因為，我們以為自己聽懂了。如何避免這種情況呢?復述與確認是非常好的習慣，尤其是重要的事情。例如：我確認下，你的意思是...這樣對嗎?